Monumental y cantera: River Plate y su modelo a contracorriente pisan La Sorbona
París, Francia, 3 Jun 2026 (AFP) -
Con David Trezeguet como flamante embajador, River Plate pisó en París la Universidad de La Sorbona para exponer su particular modelo de gestión, con el Monumental convertido en referencia deportiva y cultural en Sudamérica.
La asistencia masiva al estadio de Buenos Aires, el de mayor capacidad en América del Sur, es una herramienta clave junto a la cantera para competir con los gigantes brasileños y sus millonarios derechos de televisión.
La estrategia, sin embargo, va en contravía de los grandes clubes europeos, que respaldan sus finanzas principalmente en los derechos de televisión.
"Desde hace tres o cuatro meses trabajo con el club del que soy fan para la marca River Plate a nivel internacional. Tenemos el desafío de desarrollar esta idea", señala Trezeguet, exjugador del club bonaerense, campeón del mundo con Francia 1998 y de Europa en 2000, en una entrevista con la AFP.
Le acompaña en su viaje a la capital francesa el vicepresidente del Millonario, Matías Patanian. "Queremos salir al mundo, comunicar, contar, participar en todos los foros deportivos y a nivel de fútbol", avisa el dirigente.
La visita de la dupla a París llega unos días después de la derrota 3-2 ante Belgrano el 24 de mayo en la final del torneo Apertura de Argentina, resultado que amplió a casi tres años la sequía de títulos de uno de los clubes más grandes de América.
No tardó en reaccionar la directiva, con el presidente Stefano Di Carlo anunciando esta semana una purga de "unos 15 jugadores", decidida junto con el español Pablo Longoria, flamante director deportivo de la entidad.
"Estuvimos a diez minutos de ser campeones. A veces no te aseguras ganar ni gastando 100 millones de dólares, son ironías del destino", dice Patanian.
- Referencia en Sudamérica -
Más allá del momento deportivo, la estrategia a medio plazo de River para competir al más alto nivel, especialmente contra los gigantes brasileños, ganadores de las siete últimas Copas Libertadores, cuenta con una llave maestra, el Monumental.
El recinto colma jornada a jornada sus 85.018 butacas y hay un proyecto en marcha para aumentar su capacidad a más de 100 mil espectadores. A los ingresos millonarios por asistencia se suma el alquiler para giras de artistas internacionales.
"Flamengo, por darte un ejemplo, recibe cinco veces más por derechos de televisión que River. Tenemos que valernos de otros medios. Claro que podemos competir y ese es nuestro desafío", arranca Patanian.
"Las grandes bandas no realizan giras en Sudamérica si no pasan por el estadio de River. Haberlo reformado nos ha permitido duplicar ingresos", continúa el vicepresidente.
"Vamos hacia un estadio con techo que recibirá el Mundial 2030, al menos un partido será en el Monumental, por ahora uno...", subraya, dejando abierta la puerta al cambio con respecto al guion original de la FIFA.
El próximo Mundial lo organizarán España, Marruecos y Portugal con un partido inaugural en Argentina, Paraguay y Uruguay por el centenario del primer torneo, que se disputó en Uruguay en 1930.
En la Conmebol se trabaja para solicitar a la FIFA una ampliación de 48 a 64 países, lo que podría implicar que se disputaran grupos enteros de la primera fase en los tres países sudamericanos.
- "Disfrutar de los jóvenes" -
Con siete jugadores con sello River Plate en el plantel del equipo argentino campeón del mundo en 2022, entre ellos Julián Álvarez y Enzo Fernández, el otro aspecto diferencial del Millonario es su cantera.
"El centro de formación de River es la referencia mundial junto con el Barcelona", señala Trezeguet.
"El jugador nace en el club, se forma, llega al primer equipo y después somos conscientes de que hay naciones con un poder económico que vienen y compran a los jugadores. Esta dinámica es muy clara", reconoce el antiguo delantero.
"River no forma jóvenes para venderlos, quiere disfrutarlos, ganar cosas y después, evidentemente, que sigan su camino", matiza Patanian.
La última joya de la cantera millonaria, Franco Mastantuono, abandonó el club en agosto, cuando cumplió 18 años, para jugar en el Real Madrid.
"No es lo ideal. Pero su crecimiento fue tan espectacular que cuando vino el Madrid fue muy difícil retenerlo. Sin ningún tipo de reproche al chico, pero nos hubiera gustado tenerlo más", reconoce Patanian.
"Pero sacamos provecho de una venta que fue la más importante de la historia de Argentina", señaló sobre un traspaso de unos 60 millones de dólares.
Irregular en un Real Madrid que cerró el curso sin títulos, Mastantuono se quedó fuera del plantel argentino que defenderá el título en el Mundial a partir de la próxima semana.
¿Una pena que los jóvenes tengan tanta prisa por salir? "Salió del equipo más grande de Sudamérica para irse al más grande Europa", subraya Patanian.
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