Analista: Una nueva ley de hidrocarburos no atraerá inversiones si no se ajustan los tributos y las tarifas
El analista Francesco Zaratti plantea reducir la brecha entre precios del gas para el mercado interno y la exportación para atraer inversiones, en un contexto de caída de las reservas de gas
Una nueva ley de hidrocarburos no será suficiente para atraer inversiones al sector si no contempla cambios en el esquema tributario y en las tarifas del gas, según la lectura del analista sectorial Francesco Zaratti, quien identificó ambos aspectos como los pilares fundamentales para incentivar la recuperación de recursos y promover la exploración de nuevos yacimientos.
El planteamiento se da en un escenario de disminución de las reservas probadas de gas natural, según Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos (YPFB), alcanzaron los 2,3 trillones de pies cúbicos (TCF) en 2025, el nivel más bajo certificado en los últimos 20 años.
“Debemos pensar que, si queremos gas, tenemos que pagar también precios reales, de manera que estos son los dos pilares fundamentales: los tributos y, el otro, las tarifas. Todo eso permitiría atraer inversiones, porque la sola ley no va a atraer inversiones”, expresó el especialista en entrevista con UNITEL.
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En ese contexto, sostuvo que los ajustes tributarios y tarifarios podrían contribuir a recuperar recursos contingentes que actualmente no se aprovechan por razones económicas y a incentivar nuevas inversiones.
“Se necesita también tener certeza que, si uno encuentra nuevo gas, ¿dónde lo va a vender? Si se lo va a exportar o si se lo va a vender a un mercado interno. Y la diferencia entre estos dos mercados no tiene que ser tan grande como ahora”, agregó, en torno a las certezas que necesitan las empresas sobre el destino comercial del hidrocarburo.
Para Zaratti, uno de los cambios necesarios está en el régimen tributario, particularmente en el Impuesto Directo a los Hidrocarburos (IDH), advirtiendo que el esquema del 50-50 ya no responde a la realidad de los campos y sostuvo que la carga debe ajustarse según la capacidad productiva de cada uno.
En ese sentido, explicó que los campos con mayor producción deben pagar más, mientras que los pequeños y aquellos pozos cuya operación no es económicamente viable necesitan condiciones que permitan mantenerlos activos.
Cuestionó que se pretenda incentivar el descubrimiento de nuevos recursos cuando el precio que reciben los productores por vender gas a las termoeléctricas es considerablemente inferior al que podrían obtener mediante la exportación.
“Descubrir nuevo gas y venderlo a las termoeléctrica $us 1,30 cuando se puede exportar a 7 u 8 dólares, no tiene sentido”, sostuvo el experto, contemplando que si Bolivia quiere garantizar el suministro de gas, debe avanzar hacia precios que reflejen mejor las condiciones del mercado.
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